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在过去的一年里,力矩中国与中国各地的大中型蛋鸡生产商紧密合作,向他们展示了摒弃笼养蛋鸡的益处,从而推动了中国鸡蛋生产行业的转型。在力矩中国的鼓励和指导下,已有七家鸡蛋生产商拆除了鸡舍中的笼养设备,解放了30 多万只蛋鸡的行动自由。 在这些转型中,曾经的笼养鸡蛋和鸡蛋产品主要生产商欧福蛋业将 20,000 只母鸡转为非笼养。中型生产商 Pianguan Yong Ao 将其非笼养范围扩大到了 50 000 只蛋鸡,并与山西政府合作开展了雄心勃勃的 "百万只非笼养蛋鸡"计划。 Happy Egg是非笼养鸡蛋领域的知名领军企业。在与 Lever 的合作中,其非笼养系统容量新增了 30,000 只。在 Lever 的指导下,信德在过去两年中将 7 万只蛋鸡过渡到了非笼养环境,去年这个数字又增加了10 万。 以前仅限于笼养鸡蛋系统的Vanke,在 Lever 的指导下,在其农场示范设施中引进了 5,000 只非笼养蛋鸡。传统的笼养鸡蛋生产商Danxiansen和Tudama分别将 50,000 只母鸡过渡到非笼养环境,以兑现他们的承诺。 富熙源是山东一家著名的中型蛋鸡生产商,目前正在建设一个可容纳 10,000 只蛋鸡的无笼养系统。中国领先的鸡蛋生产商东华决定建造又一座非笼养蛋鸡舍,使 50,000 只蛋鸡免受笼子的摧残。 与此同时,在广东,中国最大的非笼养殖场已经开工建设。该农场由地方政府和土大妈农业发展公司合作建设,目标是让50万只蛋鸡进入非笼养环境中。 Lever 对行业的影响超出了单个生产商的范围;我们对 60 家中国鸡蛋生产商的调查显示近年来的重大进展。70%的生产商表示非笼养鸡蛋的需求不断增加,80%的生产商表示有意在明年转向非笼养生产。 在Lever与鸡蛋生产商的通力合作下,中国又有 30.5 万只蛋鸡摆脱了笼养环境。然而,Lever的愿景远不止于此。我们的最终目标是透过推广替代蛋白改变亚洲的食品格局。在为母鸡摆脱笼养感到开心的同时,我们将继续致力于开拓创新的解决方案,以代替对鸡蛋的需求。   这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链...

本来生活是中国领先的在线生鲜杂货消费平台。近期,他们开始将非笼养鸡蛋作为其主要产品,为改善蛋鸡生活创造了突破,也为中国电商行业树立了负责任采购的新标准。 本来生活成立于 2012 年,发展势头迅猛,在中国 550 个城市拥有超过 3300 万用户。Lever与本来生活的合作在推动该公司向非笼养鸡蛋转型方面发挥了至关重要的作用,这也与该公司为中国家庭提供安全优质食品的使命不谋而合。 Lever 与本来生活的合作始于Lever发现本来生活希望销售非笼养鸡蛋,并在此领域开发自己的品牌。基于对全球逐步淘汰笼养鸡蛋趋势的认知,Lever积极地为本来生活提供见解和资料。这种合作关系增强了本来生活进行转型的决心和信心。 中国媒体去年进行的一项研究表明,中国消费者越来越青睐非笼养鸡蛋。研究发现,75% 的中国消费者更倾向于支持使用非笼养鸡蛋的品牌,67% 的消费者认为食品公司应承诺只采购非笼养鸡蛋。为响应这一需求,中国已有近 150 家企业承诺 100% 采购或销售非笼养鸡蛋。与 2020 年相比,快速消费品、零售、餐饮和酒店等各行各业采购的非笼养鸡蛋数量都有显著增长。与此同时,越来越多的消费者也开始减少或完全不吃鸡蛋,以进一步保护母鸡的健康与权益。   这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链...

亚洲博彩业对当地娱乐和地区经济都有着巨大的影响力和冲击力,每年吸引数以百万计的游客,在塑造消费趋势和推动社会变革方面发挥着至关重要的作用。要想在更大范围内产生社会影响力,其综合度假村的蛋白供应链至关重要。因此, Lever 与澳门新濠天地娱乐度假村在非笼养鸡蛋承诺方面的合作就不难理解了,因为这对于在亚洲极具影响力的博彩业内推动更人道的蛋白选择来说至关重要。 新濠与 Lever携手合作,正迅速向 2025 年在其所有产品组合中停止使用笼养鸡蛋的目标迈进。在近期的可持续发展报告中,他们宣布在与 Lever 密切合作后,马尼拉新濠天地自 2022 年 3 月起开始采购 100% 的无笼养鸡蛋。随着新濠天地在澳门的大部分店铺纷纷效仿,新濠天地实现全面使用非笼养鸡蛋的愿景已步入正轨。 透过与澳门鸡蛋经销商卓有成效的合作,非笼养鸡蛋在本地市场的供应量有了显著增长。这一积极的发展能让更多的蛋鸡改善生活环境,从逼仄的环境中解脱。然而,我们同时也必须认识到,只有减少或消除我们对鸡蛋的依赖,积极推广无公害的替代选择,才能实现真正的改变。 这一消息已经在博彩业产生了影响。新濠与马尼拉 Okada、菲律宾 Solaire Resorts and Casino 和 Newport World Resort 等其他酒店和博彩业巨头,也与 Lever 合作,承诺只为其餐饮业务采购非笼养鸡蛋。   这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链...

如果你喜欢Joe and the Juice的三明治和卷饼,那么接下来要分享的对你来说是个好消息。这家丹麦品牌最近宣布,到2024年,他们食谱中使用的所有鸡蛋将是非笼养鸡蛋。该公司的新全球政策涵盖了从烘焙食品到三明治的所有产品。Joe & the Juice在欧洲、北美、中东和亚洲都有业务,他们正将其非笼养鸡蛋的承诺带给全世界的顾客。 Lever通过提供供应商名录,帮助Joe & the Juice寻找符合非笼养鸡蛋要求的可靠来源。此外,Lever还分享了业内其他竞争对手的承诺和优质案例,确保Joe & Juice在整个过程中做出严谨的决定。 该公司现在加入了承诺在其所有市场只采购非笼养鸡蛋的咖啡连锁品牌行列。这些行业领先者包括Dunkin Donuts、Costa Coffee、Tim Hortons、illy、Caffe Nero、Caribou Coffee、Krispy Kreme、Au Bon Pain、Pret a Manger、Espresso House 和 Peet's Coffee。Joe & the Juice宣布的全球非笼养鸡蛋承诺,是该公司在实现更多道德采购过程中的一个重要里程碑。   这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链...

Chili's Grill & Bar和Maggiano's Little Italy的粉丝们又有了继续喜欢它们的新理由。它们的母公司Brinker International承诺在2028年之前在其全球所有门店仅使用非笼养鸡蛋。 Brinker International旗下在中国、印度、日本等29个国家及地区拥有1600多家休闲餐厅。他们承诺只采购非笼养鸡蛋供这些餐厅使用。 Brinker International已经在美国市场尝试向使用非笼养鸡蛋转变。今年,他们采购的鸡蛋中26%将是非笼养鸡蛋。该公司的目标是到2024年将这个数字提高到50%,到2025年达到100%。 向非笼养鸡蛋政策转变是一项重要的动物福利倡议,在整个餐饮业拥有良好的势头。Brinker International的承诺紧随其他领先餐饮集团的脚步,包括Darden Restaurants, Focus Brands, Inspire Brands, Restaurant Brands International, YUM Brands和JAB Holdings。这些公司都承诺在其全球市场只采购非笼养鸡蛋。 Lever协助Brinker实行这一政策,在关键市场提供资源和供应商名单,使该公司更顺利地过渡。 Brinker International向非笼养鸡蛋的转变是向更人道地对待亚洲蛋鸡迈出的重要一步。随着消费者越来越意识到他们的食物选择的影响,公司需要采取有意义的行动来改善动物福利,保护环境,促进公共健康。   这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链。....

西班牙折扣零售連鎖企業DIA集團一直以價格低廉而聞名,在西班牙、阿根廷、巴西和葡萄牙的商店提供各種優惠產品。而現在,DIA集團正在通過在其供應鏈中優先考慮動物福利來設定新的標準。在與Lever合作後,DIA集團已承諾在其全球所有商店中只採購非籠養雞蛋。 該公司此前只是承諾在西班牙、阿根廷和巴西採購非籠養雞蛋,但其新政策將這一承諾擴大到葡萄牙和該公司未來可能進入的任何其他市場。該政策是該公司2021年批准的全球可持續性戰略的一部分。該承諾將於2025年底在西班牙和葡萄牙實現,於2028年底在阿根廷和巴西實現。 Lever Foundation很自豪能夠幫助DIA集團追隨其他主要零售商如Tesco、Costco、Marks & Spencer、Aldi、Lidl和Metro的腳步,優先考慮動物福利,改善蛋雞的生活條件。我們將繼續推動更多的公司加入,在供應鏈中淘汰籠養措施。   這項工作之所以能順利完成,皆有賴於閣下的支持。如閣下認同我們的理念,可考慮進行捐贈,幫助我們在亞洲建立一個更加人道和可持續的蛋白質供應鏈。...

"我们将持续与供应商和客户合作,在2030年之前在Mydin商店只销售非笼养鸡蛋。这一举措将于2023年3月在特定商店开始,并逐步扩大到马来西亚的所有商店。" —Mydin   你可能还没听说过MYDIN,但它是马来西亚最受欢迎的零售品牌之一。从1957年吉兰丹的一家小店开始,MYDIN成长为了一个全国性的现象级品牌。现在,MYDIN在马来西亚的几乎每个角落都开设有大卖场,同时也是该国最大的清真零售连锁品牌。 MYDIN由已故商人Tuan Mydin Mohamed创立,其灵感来源于他父亲1918年在槟城开设的商店。今天,MYDIN提供你所需要的一切,从杂货到文具、五金工具,甚至还能找到服装。 如今,MYDIN给了它的忠实顾客们又一个购物的动力。在4月,该公司作出承诺,到2030年时在其全国所有门店只销售非笼养鸡蛋。这一转变使得MYDIN得以通过其66家大卖场、购物中心和其他零售店中改善蛋鸡的福利。AEON马来西亚最近也更新了其动物福利政策,包括只采购非笼养鸡蛋(以及其他一些保护农场动物的措施)。 Lever与MYDIN合作,在供应链中淘汰笼养模式 Lever积极支持MYDIN向只使用非笼养鸡蛋转变。在与MYDIN的密切合作中,Lever提供了他们所需的资源和工具,使这一举措成为现实。 MYDIN并不是在孤军奋战。在马来西亚,一些餐厅和咖啡馆连锁店,如Old Town White Coffee和O'Brien's Sandwich Shop,以及酒店集团,如Hatten Hotels和Ascott Malaysia等,也都承诺在特定时间前实现只使用非笼养鸡蛋。随着马来西亚的消费者越来越关注动物福利,他们正在寻找更人道和可持续的食品选择。 Lever的工作使MYDIN对马来西亚的蛋鸡福利产生了重大影响。我们很高兴能成为这一重要旅程的一份子。 这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链。....

“创造所有你能创造的幸福:消除所有你能消除的痛苦。每一天都增添别人的快乐,或者减少一些他们的痛苦。" ——1830年,杰里米·边沁对年轻女孩的建议   曾经有人在社交媒体上问我们,为什么我们如此关注致力于淘汰笼养鸡蛋的议题。这个问题的答案就在于Lever倡导的哲学:效益主义(又称功利主义)。 效益主义是由Jeremy Bentham和John Stuart Mill等哲学家在18和19世纪创立和发展的。根据效益主义,一个行动的道德价值应该由它能否最大限度地提高所产生的幸福或快乐的总量,以及最大限度地减少痛苦或折磨的总量来决定。 当谈及动物宣传工作时,效益主义意味着要优先考虑可能对动物产生重大影响的活动,同时优化成本、策略、资源和时间。 Lever践行效率主义的方式 效益主义也是指导Lever决策的核心原则之一。鸡是地球上被养殖最多的陆地动物,全球有344亿只。超过90%的鸡生活在狭窄的笼子里,以行动和自然行为严重受限的方式被禁锢。这些行为会给鸡只带来巨大的痛苦,也会对环境和公共卫生产生负面影响。 事实上,人类养殖得最密集的动物是鱼(每年400-1200亿条)。水产养殖对环境和人类健康都有巨大影响,但鱼的生存状况经常被倡导者和食品企业忽视。 这就是Lever在亚洲——亚洲养殖着全球46%的鸡和89%的鱼——重点开展工作的原因。Lever与鸡蛋生产商和企业合作,特别关注改进海产品和鸡蛋生产过程中的动物福利政策。此外,随着消费者对农场动物痛苦的认识不断提高,Lever正在亚洲推进替代蛋白,以协助初创企业提供高质量、美味和非动物源的产品。   这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链。....