创造我们希望在世界中看到的变化可能需要时间。但正如让雅克-卢梭曾经说过：「耐心是苦的，但其果实是甜的」。 Lever与世界上最大快餐店集团之一的合作证明了这一点。
Lever帮助拥有汉堡王、Popeyes和Tim Hortons的国际餐饮品牌集团作出了具有里程碑意义的承诺，在其全球供应链中禁止使用层架式鸡笼和母猪栏，并对其供应链中的其他生产品类做出了额外的承诺，这是一个证明长期的亲身参与可以创造真正变化的例子。

2018年12月，Lever发布了对汉堡王在亚洲的笼养鸡蛋供应商的调查，这在该公司总部所在的迈阿密受到了大量纸媒和电视媒体报导。这一初步成果在2019年打开了与RBI亚洲团队在该地区采购无笼鸡蛋的合作关系的大门。 2020年初，RBI的全球办公室邀请Lever对亚洲、中东和其他几个地区的供应商、法规、审计和消费者对无笼鸡蛋的态度进行广泛研究。最终，Lever制作并向RBI提供了超过100页的供应商目录和市场分析。

虽然RBI一直不确定它能否为在某些地区（尤其是亚洲）终止笼养鸡蛋设定一个时间表，但这些资源打消了他们的疑虑。 2020年8月，RBI通知Lever，它现在已经为在全球范围内实现无笼鸡蛋设定了内部时间表，并计划在与被许可人进行更多沟通后，在年底前公开分享其政策。与RBI的定期会议继续进行，Lever能够引导RBI对某些市场提前做出承诺，并使新政策涵盖所有鸡蛋成分。按照其时间表，12月，RBI在其网站上增加了新政策–这是迄今为止承诺在全球范围内结束笼养做法的最大餐饮集团。

随着无笼政策的实施，2020年底，RBI邀请Lever就其猪肉供应链中使用笼子的问题进行类似的研究和协助。这帮助RBI在其全球范围内的主要市场上，对每个国家提出了广泛的供应链和动物福利分析。因此，2021年4月，RBI宣布它将在全球范围内停止使用母猪的妊娠箱，再次使其成为发布此类承诺的最大餐饮集团。与笼养鸡蛋问题一样，Lever的工作帮助该公司克服了对其能否在亚洲、俄罗斯和其他几个地区做出这些承诺的怀疑，并帮助确保某些市场的承诺期限比最初计划的要早。

在2021年的春天和夏天，Lever继续定期与RBI会面，并进一步提供资源，帮助该公司为公司供应链中的其他关键物种制定全面的全球福利政策。鉴于RBI在全球有2万7千家餐厅，该公司已经公布的承诺将使数以百万计的蛋鸡和猪免于笼子和板条监禁的严重苦难。

隨著無籠政策的實施，2020年底，RBI邀請Lever就其豬肉供應鏈中使用籠子的問題進行類似的研究和協助。這幫助RBI在其全球範圍內的主要市場上，對每個國家提出了廣泛的供應鍊和動物福利分析。因此，2021年4月，RBI宣佈它將在全球範圍內停止使用母豬的妊娠箱，再次使其成為發布此類承諾的最大餐飲集團。與籠養雞蛋問題一樣，Lever的工作幫助該公司克服了對其能否在亞洲、俄羅斯和其他幾個地區做出這些承諾的懷疑，並幫助確保某些市場的承諾期限比最初計劃的要早。

在2021年的春天和夏天，Lever繼續定期與RBI會面，並進一步提供資源，幫助該公司為公司供應鏈中的其他關鍵物種制定全面的全球福利政策。鑑於RBI在全球有2萬7千家餐廳，該公司已經公佈的承諾將使數以百萬計的蛋雞和豬免於籠子和板條監禁的嚴重苦難。

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