Author: Lever Foundation

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帮助亚洲的食品行业摆脱最恶劣的工厂化养殖方式,需要双方参与。   虽然Lever主要在企业诉求方面开展工作,但很明显,当有替代选择时,餐馆、零售商和其他食品公司更愿意承诺进行改进,例如从他们的供应链中取消笼养。在中国,绝大多数的鸡蛋生产都是使用笼养方式,这使得增加无笼鸡蛋的供应——说服生产者从现有的鸡舍或计划中的新建筑中移除笼子--成为确保企业承诺并使该行业摆脱笼养的重要因素。 因此,在过去的两年,Lever一直致力于鼓励中国的鸡蛋生产商向无笼饲养转变。这项工作包括直接与中型和大型生产商接触,向他们强调对无笼养饲的需求不断增加,将他们介绍给希望停止使用笼养鸡蛋的食品公司,并提供专家建议、材料和联系人,以协助他们摆脱笼养生产。 Lever还确保农业贸易媒体定期报导无笼鸡蛋的发展势头、生产者转变的案例研究以及类似话题。透过其工作,Lever已经能够说服中国的多个生产商将他们的下一个鸡舍改为无笼饲养。 去年的一个例子是东华,一个拥有30万只鸡的中型生产商。虽然公司老板徐先生知道动物福利对欧洲消费者很重要,但他认为这个问题在中国并不重要,所以他把所有母鸡都放在层架式鸡笼里。透过与Lever的合作,他了解到中国的许多公司已经承诺只采购无笼鸡蛋,包括他们的一些主要客户(因Lever而改变)。因此,徐先生决定,当他的公司建造下一个蛋仓时,将不使用笼子。 2022年6月,东华开始建造其下一个蛋仓,并按计划将笼子排除在外。饲养在那里的5万只母鸡将在残酷的笼子里过着无拘无束的生活。 去年的另一个案例是新德,一个由Hu Minjie 和Shilin Manli 兄妹创办的中等规模鸡蛋生产商。新德 团队与Lever会面,讨论他们如何从非笼养鸡蛋中获取市场份额。 Lever概述了无笼鸡蛋在中国和出口市场上的机会,将公司介绍给新的潜在客户和经销商。结果,新德 (Xinde) 公司转向了完全无笼的商业生产,这意味着该公司在四川和浙江的农场中的10万只蛋鸡将免于笼囚生活。   这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链。...

JDE Peet's是世界上最大的咖啡和茶品牌之一,年收入超过70亿美元,业务遍及全球。   除了其包装饮料品牌,该公司的咖啡连锁店Peet's Coffee和Old Town White Coffee拥有近700家分店,其中一半是在亚洲。与Lever合作的成果,JDE Peet's现在也拥有世界上最全面的农场动物福利政策之一。 在整个2021年,Lever与JDE Peet's的母公司JAB Holdings密切合作,帮助其投资组合公司Caribou Coffee、Krispy Kreme和Au Bon Pain制定在全球范围内停止使用笼养鸡蛋的时间表。在这种伙伴关系的基础上,Lever开始与JDE Peet's合作,制定类似的政策。在看到该公司在动物福利问题上的接受能力后,Lever鼓励该公司采取更全面的农场动物福利政策,并就该政策应涵盖的内容提出了详细的见解和建议。 虽然JDE Peet's没有采纳Lever的每一项建议,但它确实采取了详尽的一系列政策,这将改善肉鸡、蛋鸡、猪、牛以及——特别是鱼的待遇。 JDE Peet的新政策将停止使用笼养鸡蛋;要求鸡肉供应商遵守"全球动物合作伙伴(Global Animal Partnership) "关于放养密度、环境丰容和垫料的标准;要求牛肉供应商禁止在没使用止痛药的情况下进行断尾和阉割,并提供足够的丰富的食物和垃圾;并要求对猪和奶牛进行相关改进。 该政策还要求改善水质和疾病监测,降低放养密度,以及减少对鱼类的残酷宰杀行为(尽管鱼类代表了大多数为食品而养殖的动物,但很少有公司有保护鱼类的福利政策,这意味着JDE Peet的承诺为其他公司树立了一个宝贵的先例)。该政策覆盖了全球所有地点,包括中国的近100家咖啡馆,马来西亚的200多家,以及印度尼西亚、新加坡和美国的400家咖啡馆,该政策将在2027年之前每年改善一百万只农场动物的生活。 JDE Peet的承诺是又一个很好的例子,说明Lever在一个问题上与食品公司的接触可以为动物带来一系列更广泛的改善。去年,Lever与国际餐饮品牌公司——汉堡王、Tim Hortons、Popeye's和Firehouse Subs的母公司——在笼养鸡蛋和限位栏猪肉合作实现了对肉鸡、奶牛和肉牛生产环境的进一步政策推动工作。   这项工作之所以能顺利完成,皆有赖于阁下的支持。如阁下认同我们的理念,可考虑进行捐赠,帮助我们在亚洲建立一个更加人道和可持续的蛋白质供应链。...